前提

施工管理や技能職の採用は取り合いになり、求人を出すだけでは埋まりにくい状況

建設業では、施工管理や技能職の採用がますます難しくなっています。求人を出すと応募よりも人材会社からの営業電話が増える、という声も珍しくありません。

一方で、ある建設関連会社では「ここ数人は従業員の紹介で入ってくれた」と話していました。派手な採用広告ではなく、現場を知っている社員からの紹介で人が入る。これは中小建設会社にとって、かなり現実的な採用ルートです。

1週間で 15件の相談 がありました

  • 8月24日総合建築京都府高卒採用の相談
  • 8月24日電気設備工事会社岐阜県人材育成の相談
  • 8月24日塗装工事会社福岡県人材確保の相談
  • 8月24日空調設備工事会社兵庫県利益率向上の相談
  • 8月23日外構工事会社栃木県人材育成の相談
  • 8月22日解体工事会社山形県原価管理の相談
  • 8月22日防水工事会社沖縄県人材育成の相談
  • 8月22日総合土木神奈川県利益率向上の相談
  • 8月21日リフォーム会社熊本県利益率向上の相談
  • 8月21日プラント工事会社群馬県人材育成の相談
  • 8月21日空調設備工事会社神奈川県案件獲得の相談
  • 8月21日工務店山口県高卒採用の相談
  • 8月19日塗装工事会社兵庫県人材確保の相談
  • 8月19日プラント工事会社千葉県協力会社探しの相談
  • 8月19日解体工事会社福岡県業務効率化システムの相談
  • 8月18日総合土木愛知県業務効率化システムの相談
  • 8月18日電気設備工事会社京都府原価管理の相談
  • 8月18日工務店東京都業務効率化システムの相談
  • 8月17日塗装工事会社岐阜県利益率向上の相談
  • 8月17日電気設備工事会社神奈川県人材育成の相談
  • 8月17日外構工事会社埼玉県業務効率化システムの相談
  • 8月17日総合建築大阪府案件獲得の相談
  • 8月16日内装工事会社京都府案件獲得の相談
  • 8月15日リフォーム会社熊本県高卒採用の相談
  • 8月15日工務店宮城県案件獲得の相談
  • 8月15日リフォーム会社群馬県協力会社探しの相談
  • 8月14日電気設備工事会社愛媛県業務効率化システムの相談
  • 8月13日防水工事会社三重県協力会社探しの相談
  • 8月12日総合土木広島県人材育成の相談
  • 8月12日プラント工事会社大阪府協力会社探しの相談
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課題

求人媒体や紹介会社だけに頼ると、自社の魅力が求職者に届きにくいこと

大手企業では新卒初任給を引き上げる動きもあり、中小企業が給与だけで勝負するのは簡単ではありません。加えて、建設業は仕事内容が外から見えにくく、求職者にとっては「きつそう」「休めなさそう」といったイメージが先に立つこともあります。

求人媒体に掲載しても、同じような条件の会社が並ぶなかで、自社らしさが埋もれてしまう。紹介会社を使っても、採用単価が重くなりやすい。そんな悩みがあります。

「採用したいけれど、何から手を打てばいいのか分からない」という感覚は、多くの会社に共通しています。

背景

社員紹介が効く会社には、現場の空気を伝えられる人が社内にいること

社員紹介がうまくいく理由は、紹介者が会社の実態を知っているからです。仕事内容の大変さも、社長や先輩の人柄も、現場の雰囲気も、きれいごとではなく伝えられます。

求職者にとっても、知らない会社に応募するより、「知り合いが働いている会社」の方が安心感があります。特に建設業では、現場で誰と働くかが重要です。条件表だけでは分からない部分を、社員が補ってくれます。

ただし、社員紹介は「紹介して」と言うだけでは広がりません。紹介した社員が気まずくならない仕組みや、入社後に紹介された人が定着する環境が必要です。

社員紹介は採用手法というより、社内の信頼関係が外ににじみ出る仕組みです。

解決

紹介したくなる会社の言語化と、紹介後の受け皿づくりを進めること

まず取り組みたいのは、社員が友人や知人に説明しやすい言葉を用意することです。「うちはいい会社だから」だけでは伝わりません。

たとえば、次のように具体化します。

  • 未経験者に最初に任せる仕事
  • 資格取得や技能習得の支援
  • 休み方や残業の実態
  • 社長や職長が大事にしていること
  • 入社後に合う人、合わない人

ここまで整理すると、社員も紹介しやすくなります。無理に美化せず、「大変なところもあるけれど、こういう人には合う」と言える方が、入社後のミスマッチも減ります。

また、紹介があった後の対応も重要です。連絡が遅い、面談で会社の説明がバラバラ、入社後の受け入れが現場任せ、という状態では紹介は続きません。紹介者の顔を立てる意味でも、候補者への対応は丁寧に整えたいところです。

まとめ

採用難のなかで、求人媒体や紹介会社を使うこと自体は悪くありません。ただ、それだけに頼ると、資本力のある会社との競争に巻き込まれやすくなります。

中小建設会社にとって、社員紹介は強い採用ルートです。現場を知る社員が、自分の言葉で会社を伝えてくれるからです。

そのためには、紹介したくなる会社の状態をつくること、社員が説明しやすい言葉を用意すること、紹介後の受け皿を整えることが欠かせません。採用は外に出す前に、まず社内の信頼を整えるところから始まります。