外注管理の記事一覧
協力会社100社でも現場はぎりぎり――今頼める外注先を工種×案件で見える化する方法
4日前
「仕事が先か、協力会社が先か」年商3億円の専門工事会社を導く5つの判断軸
営業を増やしても売上が伸びない建設会社へ｜受注・施工・利益の詰まりを見抜く4段階
公共工事で「腕はいいのに入場できない」協力会社問題｜一人親方の増員まで入札前に確認
入札資格だけでは公共工事は回らない｜2,000万〜3,000万円案件を完工する体制の組み方
協力会社に断られ受注を逃す…売上約8億円を目指す施工会社の自社施工体制づくり
ホテル案件を断りかけた原因は家具の供給力｜大型受注に備える仕入先開拓4手順
協力会社マッチング後、誰が責任を取るのか｜空調改修の元請けが見るべき5項目
人を雇うか、応援でしのぐか？繁閑差のある内装工事会社が採用人数を決める基準
「今くらいの人数が理想」10名の専門工事会社に必要な受注上限の見極め方
全国の公共工事は「取れそう」で選ばない｜5人の建設会社が挑む広域入札の案件選定
腕のいい一人親方が高齢化。内装工事会社が施工力を守る協力会社の探し方・見極め方
翌日対応の緊急補修と準備1〜2カ月の大型工事｜受注可否を決める施工余力の見方
社員を増やさず50社超の協力会社を束ねる｜少人数で一式工事を受け切るチーム編成術
M&Aで会社だけ売っても人は残らない——外注スタッフと顧客を引き継ぐ専門工事会社の承継準備
閑散期は人が余り、繁忙期は断る――専門工事会社の内製・多能工・外注の決め方
協力会社50社でも案件管理は社長頼み――施工管理部門をつくる6つの手順
協力会社50社でも繁忙期に施工力不足――任せられる会社を増やす外注管理6ステップ
3週間前
二次・三次下請けが入力できない｜安全書類の作業員登録を一次会社が丸抱えしない方法
内装はできても住宅一棟は完成しない――専門工事会社が買取再販へ進む前の4つの整理
依頼はあるのに受けられない｜電気・内装・大工の協力会社を増やす5つの手順
1か月前
仕事を断る4名の内装工事会社、社員採用か協力会社か｜利益を残す6つの判断軸
内装工事の実行予算管理｜案件別利益を見える化し、売上拡大を利益につなげる方法
作業請負のままでは薄利になる｜産業用太陽光・蓄電池工事で利益率を上げる協力会社管理
