外注管理の記事一覧
取引先に外部サービスを紹介すると、金儲けと思われないか不安です
近場の案件は自社で取りたいけれど、協力会社も増やしたほうがいいのか悩む
合間で受けられるなら魅力的だけど、どうやって案件を取るのかが気になる
売上は伸ばしたいのに、今の人数ではピーク月を回しきれない
社長が話さないと現場が動かない 専門工事会社の判断基準の渡し方
社員を増やさず大型案件を拾う。塗装・防水会社が一人親方の人脈を受け皿に変える方法
報告書づくりに毎日人が張り付いていて、現場の時間が戻ってきません
長年の協力会社との外注費が重いと感じても、急に切り替えられないときの進め方
協力会社の高齢化が危ない…専門工事会社が“止まる工程”から見直すべき4項目
自社で取ったカメラ工事だけでも人が足りないんです
【建設業の営業資料】少人数でも安心感を与える！施工体制の正しい見せ方
「在庫はあるから大丈夫」と言い切れないとき、資材不足で守るべき得意先をどう決めるか
監督4名で遠方案件まで受ける前に 店舗内装会社が分けたい3つの施工体制
正社員を増やすのが怖い建設会社が、外注ネットワークで伸びる4つの条件
全国案件のたびに社長が交渉する専門工事会社が整えたい協力会社網
10人・20人の動員相談を受ける前に 専門工事会社が決めたい3つの管理
【建設業の人手不足】仕事はあるのに回らない会社が協力会社と経験者採用を見直す方法
「回っているから大丈夫」が危ない｜番頭任せの協力会社管理を標準化する現場の進め方
「誰か良い電気屋さんいませんか」から脱却｜首都圏の電気工事協力会社を見極める4つの軸
3週間前更新
建設会社は何人まで抱えるべきか？「50人を越さない」電飾工事会社が見た増員と利益率の壁
商業施設に進みたいが人がいない…戸建リフォーム会社の「仕事が先か人が先か」問題