多角化の記事一覧
戸建て好調なのに、なぜ非住宅へ？工務店減少期に工場・倉庫を第二の柱へ育てる判断軸
新築8割から改修・修繕を第二の柱へ｜30人弱の建設会社が案件数より採算を選ぶ理由
建設会社の買取再販、いくらなら買える？自社施工を利益に変える仕入れ基準のつくり方
仕事は断るほどあるのに増やせない｜12名の設備工事会社が「1人ずつ育てる」成長戦略
一社依存を脱したい通信工事会社へ｜「全部できる」が生んだ無駄と分散先を選ぶ6軸
民間工事が7〜8割の外構会社が公共工事へ｜値下げせず受注を分散する参入手順
「売上の大半が一社。それでも新規事業は急がない」全国600店を支える電気工事会社の5つの着手条件
内装はできても住宅一棟は完成しない――専門工事会社が買取再販へ進む前の4つの整理
「売上はあるのに社長の時間が空かない」建設会社が新規事業前に整える既存事業の仕組み化
太陽光工事会社は冷蔵庫・倉庫設備メンテに広げられるか｜できる作業の切り分け方
太陽光設置工事の単価下落で考える、点検・保守への広げ方｜人工3万円時代の次の一手
商業施設一本足から抜けるには？内装工事会社の受注ポートフォリオづくり
「新築はほぼほぼ」の工事会社がリフォーム進出で失敗しないための5条件
人口減少の地方で建設会社はどう伸びる？内装会社が本業周辺を一式化する考え方
消防設備点検へ広げたい電気工事会社へ｜ゼロ立ち上げとM&A、どちらで時間を買うか
建材マッチングアプリはなぜ登録だけでは動かないのか｜「店はできたが商品がない」を越える初期営業
人手不足の建設会社が新規事業を選ぶ基準｜施工管理者に頼らない収益源の作り方
2か月前更新
耐震補強だけでは先が読めない──橋梁補修・保守へ広げる専門工事会社の工種選びと商流設計
住宅リフォームは忙しいのに先細り？非住宅へ広げる前に見る5つの判断軸
商業施設に進みたいが人がいない…戸建リフォーム会社の「仕事が先か人が先か」問題
