組織の記事一覧
求人媒体に費用をかけても人が来ない。5人の内装工事会社が見直すべき採用の順番
1カ月で辞める、独り立ちは3年。内装工事会社の早期離職を防ぐ採用・育成設計
社員13人に聞いて見えた、建設会社の採用で「働く意味」を伝える方法
3週間前
良い先輩頼みをやめる｜建設会社の属人的OJTを仕組みに変える5つの手順
3週間前
資格があるのに、なぜ所長になれない？建設会社の評価基準を言葉にする方法
3週間前
外国人材採用で現場が疲弊する前に｜電気工事会社が痛感した教育体制の壁
若手が最初の夏を越えられない。10名弱の型枠工事会社に必要な定着設計
「人さえいれば仕事は取れる」9名体制の型枠会社が挑む技術継承
求人サイトに載せても来ない——専門工事会社が30代の右腕を採る「役割・待遇・接点」の設計
「後継者一人に全部は無理」社長ワンオペの専門工事会社が事業承継で先に分けた4つの仕事
現場を任せられる2人が採れない――実働12名の専門工事会社が見直す経験者採用
応募は来る、でも若手が辞める｜専門工事会社が見直す入社後3年間の定着・育成設計
若手職人採用でハローワークに頼り切らない｜専門工事会社の採用サイトと経路設計
事業承継まで3年半、若手3人をどう残す？専門工事会社の採用・育成逆算計画
5人欲しい、でも一度に育てられない。電気工事会社の売上3億円に向けた増員計画
社員紹介で15名から20名弱へ。専門工事会社がリファラル採用を定着につなげる4段階
求人媒体で4〜5人採用、2年後は在籍ゼロ。電気工事会社が見直した採用と定着の基準
社長が営業管理から抜けられない。十数名の専門工事会社が定めた「トップ営業ではない幹部」の条件
営業新人3名をどう3カ月で独り立ちさせる？20名弱の専門工事会社が見直した先輩任せの教育
3週間前
施工管理技士が採れない。許可取得を急ぐ15名の専門工事会社が「60代も検討」に変えた採用条件
通信工事の求人に応募が来ない本当の理由｜給与と休日の比較から求人票を組み直す
通信工事会社の未経験者育成はなぜ採算が崩れる？「3年で一人立ち」の教育原価を見直す
閑散期は人が余り、繁忙期は断る――専門工事会社の内製・多能工・外注の決め方
「分かっています」で相談が止まる――建設会社の指示待ちを変える着工前レビュー
