中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
社員が増えても社長の時間が増えない｜年商9,000万円の外構会社に学ぶ右腕育成と権限移譲
民間工事が7〜8割の外構会社が公共工事へ｜値下げせず受注を分散する参入手順
協力会社50社でも案件管理は社長頼み――施工管理部門をつくる6つの手順
年商5億円、仕事は来るのに利益と時間が残らない――薄利案件を減らす受注改革
協力会社50社でも繁忙期に施工力不足――任せられる会社を増やす外注管理6ステップ
3週間前
「販路は常に探している」社長営業を仕組みに変える、地場工務店の新規開拓4ステップ
売上1.6倍、その仕事は誰が回す？5名弱の専門工事会社が採用時期を決める5カ年計画
人手不足でも採りすぎない｜退職・現場・教育・収支から年間採用数を決める方法
ベテラン5人の退職を新卒5人では埋められない｜専門工事会社の技能継承5ステップ
高校との接点ゼロ、初年度は採用できず。40名の専門工事会社に学ぶ高卒採用の始め方
建設会社7,500社に電話する前に｜営業リストは「工種×規模×購買形態」で絞る
4週間前
無料会員は増えたのに出品ゼロ｜建設資材売買で初回取引を生む「同地域・同工種5〜10社」戦略
資材高なのに倉庫で眠る使い残し｜建設業の余剰資材は「誰の物か」から整理する
現場DXの導入先が増えすぎたら？全現場を同じ濃さで支援しない優先順位の決め方
二次・三次下請けが入力できない｜安全書類の作業員登録を一次会社が丸抱えしない方法
ヒヤリハットが集まらない土木現場へ｜職人が動く写真報告と安全改善の回し方
「売上の大半が一社。それでも新規事業は急がない」全国600店を支える電気工事会社の5つの着手条件
「採用しても社長が楽にならない」8名の電気設備会社に見る、現場を任せる業務分担と責任者育成
「出張に行きたくない人とは合わない」8名弱の電気工事会社が求人媒体より先に整える採用設計
1年前の見積もりが赤字に変わる――資材高騰から利益を守る受注管理5つの手順
内装はできても住宅一棟は完成しない――専門工事会社が買取再販へ進む前の4つの整理
新築案件が薄い――社員職人40名弱を遊ばせない専門工事会社の販路分散5基準
採用LPを公開しても反響なし——夜勤中心の鉄道電気工事会社が見直す5つの応募導線
高校新卒採用は訪問前が肝心——夜勤中心の専門工事会社が整えるべき5つの準備
