中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
6件の面談が決まったのに、古い会社案内しかない｜防水工事の単価勝負を避ける営業資料
約300件に架電して5件超のアポ、それでも受注は遠い｜防水工事会社が元請候補を絞る5条件
「クビにされたと思った」外国人職人が音信不通に｜欠勤・昇給の誤解を防ぐ評価と面談
ゼネコン本社に挨拶しても仕事が来ない｜内装工事会社が現場所長から受注する営業設計
30名弱まで増員、着工が1カ月ずれると赤字｜自社施工を支える必要人工と受注計画
給与・休日では大手に勝てない。中小建設会社が社員の本音で「自社に合う一人」を採る求人術
「全員週5日」で人材を逃していないか？専門工事会社の採用を広げる勤務コース設計
3人採れても3人は育てられない。小規模建設会社の採用計画は「受け入れ上限」から決める
大手元請2社の発注減で露呈した受注偏重｜専門工事会社が営業所単位で新規開拓する手順
新築減で職人の稼働に余白｜北関東の専門工事会社が買取再販を始める前に詰めた6条件
取引コードを得ても仕事は来ない？大手元請の協力会社登録を継続発注へ変える3段階
10年後は社員がみな60代──「誰かが休むと回らない」を変える若手採用・技能継承
「好きにやっていい」では事業承継が進まない。4代目に答えではなく権限を渡す方法
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売り先はあるのに、次に何を作るか決まらない。高級住宅向け金物の商品開発6ステップ
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給与・休日だけでは選ばれない｜建設業の採用サイトに載せる社長の思いから評価制度まで
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新築8割から改修・修繕を第二の柱へ｜30人弱の建設会社が案件数より採算を選ぶ理由
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