営業の記事一覧

「窓口につけない」足場工事会社が大手ハウスメーカー一次請けを狙う前に整理すべき入口設計

新規開拓に部長・課長が反対する理由|20名弱の専門工事会社が決めるべき「受ける条件」

4〜5月だけ空く専門工事会社へ|閑散期の仕事を埋める営業は「半年前の空き枠共有」から

「元請けの数字と確実に比例する」新築下請けが販路開拓で失敗しない順番

「新築はほぼほぼ」の工事会社がリフォーム進出で失敗しないための5条件

2年前の設計見積もりで受けると赤字化する設備工事|資材高騰時の見積条件の整え方

人を増やしたいのに仕事が読めない|5名設備工事会社の採用判断は売上より稼働率

売上1億円でも手元に残らない?6名設備工事会社が外注前提の大型案件で見るべき粗利

紹介で見積を出して終わる会社へ|大手案件を継続取引に変えるフォロー体制の作り方

人員10名で新規案件を受け切れるか?少人数内装会社が販路開拓前に決めること

既存業者がいる大手にどう入る?岡山の内装会社が広島で下請け口座を作る営業手順

営業支援に月数十万円は高いのか?足場工事会社の社長が見た3,000㎡×月2〜3件の回収ライン

今すぐは難しい。創業2期目の足場会社が営業投資を待つべき資金繰りのサイン

創業2期目の足場会社が中堅ゼネコン案件を取るには?一次請けより先に見るべき二次請けの入口

「大手ならどこでもいい」は危ない|30名弱の専門工事会社が一次請けに近づく元請け開拓の順番

「一式できます」では伝わらない|足場・配管・電気を上位取引につなげる営業設計

売上5億円台でも収益源が1つだけ──15名電気工事会社の取引先開拓は小口改修から

繁忙期を越えた翌月に退職が出る──40名台専門工事会社の仕事量平準化と協力会社開拓

社長の人脈頼みから抜け出す建設業の新規開拓|営業採用の前に分解すべき7つの機能

建設業向けアプリの初期ユーザー獲得|広告より先に見るべき「反応する会社」の見つけ方

テレアポで会えても登録されない建設業向けサービス|商談資料と営業トークの組み立て方

大手ゼネコンは支店長より部門長?20名弱の専門工事会社が小さな工事から入る営業ルート

営業担当ゼロでも繁閑差をならすには?20名弱の専門工事会社が受注先を1〜2社増やす現実策

大手元請けの初回訪問で会社案内だけでは足りない理由|15名規模の解体・改修会社が整える4資料