中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
戸建てリフォーム会社がBtoBへ広げる順番｜ビル案件の前に作るべき小さな法人実績
訪問営業で伸びた専門工事会社が法人開拓でつまずく理由｜リスト・追客・KPIの作り方
年間休日120日を守るほど社員だけでは回らない。協力会社約150社を育てる外装工事会社の現実
高卒か大卒かで迷う職人採用へ。40名規模の外装工事会社が大卒を重視しない理由
「職人を増やす」は採用数ではない。売上拡大を狙う外装工事会社の独立→協力会社化設計
高校新卒採用は学校訪問前で決まる｜20名弱の専門工事会社が先生に伝えるべきこと
現場管理者採用は「みんな同じサイト」で勝てない｜専門工事会社が先に直す訴求設計
問い合わせは来るのに2週間で辞める建設採用｜15名専門工事会社に必要な受け入れ設計
社長が面接すると残るのに、離れると辞める――30名専門工事会社の採用ブランディング再設計
工事責任者採用は「スタッフ募集」では届かない――番頭候補を狙う求人票の分け方
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右腕がほしい社長ほど、まず仕事を分解する――30名建設会社の事業部長づくり
社長の紹介営業を社員に渡すには？半年目の営業担当が自走する「型」の作り方
現場は手一杯、それでも新規営業は必要か｜専門工事会社の受注余力の見極め方
単管1本で現場が止まる前に｜仮設資材の仕入れ先を複線化する実務
2か月前
チェーン店舗案件、営業前に決めるべき「受け方」｜設計2名・監督5名弱の会社が詰まる理由
ホテル改修の追い風を受注に変えるには｜ビジネスホテル再生と用途変更を見極める初期判断
クリニック内装は断る前に相談先を持てるか｜飲食・物販系の店舗会社が初動で詰まる理由
営業経験者を採ったのに続かないを防ぐ。建設会社が入社前に整える受け入れ体制
営業職を初めて募集する建設会社へ｜媒体選びの前に決める採用戦略
社長営業が限界の専門工事会社へ。初めての営業社員は「何を渡すか」から決める
【職人教育・職人育成】3ヶ月で若手が育つ建設会社の職人育成・教育チェックシート完全版
職人採用より先に協力会社を探すべきか｜三重の専門工事会社が悩んだ番頭不在の現実
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営業代行で元請け紹介を増やしても受注できない理由｜三重の老舗足場会社が見た価格競争の壁
