中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
学校訪問が一度で終わる建設会社へ｜先生に思い出される会社になる新卒採用の回し方
「もう未経験でもいいかな」は妥協ではない｜専門工事会社が即戦力採用から育てる採用へ切り替える条件
ハローワークに出しても応募が来ない建設会社へ｜「全部同じ求人」から抜け出す採用の土台
熱中症ゼロを生んだ「海の家」休憩所。建設現場の暑熱対策は使われる休憩から
1か月前
4月入社の若手が夏前に全員退職。左官会社に見る「見て覚えろ」育成の限界
若手監督がベテラン職人に声をかけられない。安全管理を止めない現場の作り方
1か月前
建設業の採用ページに何を書くべきか｜若手と高校に伝わる安心材料の作り方
番頭がいない専門工事会社へ｜半年現場を社長一人で抱えない採用・育成の考え方
一番若い職人が40代の会社で若手採用は成功するか｜辞めさせない受け入れ設計
外注に任せて信用を落とした経験から考える、専門工事会社の協力会社活用術
高校新卒と外国人材を迎える前に。社員5名の防水工事会社が決める教育の順番
売上5,000万円弱でも社長が全部見る会社へ。防水工事会社が後継者に残す業務の型
「採っても現場がないのは怖い」5名の専門工事会社が採用前に見る売上計画と育成設計
チラシ2〜3か月反響ゼロの塗装・防水会社へ｜戸建て直受注は広告より導線設計
「そこが忙しければ仕事は増える」塗装・防水会社が元請け依存を抜ける受注ルート設計
3,000万円工事が3,500万円原価に：追加精算まで利益が読めない専門工事会社の原価管理
「打たなかったらただの箱」紙文化の仕上げ工事会社が原価管理DXを定着させる順番
「売上が上がればいいって問題じゃない」職人不足で新規案件を迷う専門工事会社の受注判断
求人を出しても若手に届かない建設会社へ｜「マンホールに入れる仕事」に学ぶ採用広報
実行予算がやっている感じで終わる会社へ｜材料ロスと赤字現場を途中で見抜く原価管理
採ってもすぐ辞める建設会社へ｜「3年後が見えない」をなくす評価・育成の整え方
「採用より先に仕事」内装専門工事会社が元請け販路を増やす営業設計
商業施設一本足から抜けるには？内装工事会社の受注ポートフォリオづくり
「マンホールに入れる仕事」で応募が動いた、汚れる現場の採用コピー改善
