中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧
紹介だけで監督・職人を採れる時代は続くのか｜専門工事会社の採用サイトとSNS設計
大手案件はあるのに利益が残らない｜年商5,000万円台の太陽光工事会社が狙うべき地場中堅
作業請負のままでは薄利になる｜産業用太陽光・蓄電池工事で利益率を上げる協力会社管理
主要2社で売上7割、でも伸ばしたい｜九州の太陽光工事会社に学ぶ角が立たない新規開拓
引き合いで伸びる年商5億の工事会社が、次に狙うべき大手開拓の決め方
25名・年商5億の設備工事会社が30億を狙うには？自社施工から施工管理型へ移る現実解
二次下請けで終わらない設備工事会社へ｜大手の見積り先に入る営業設計
建設業で未経験者を採る前に｜職人の30年を動画・手順・基準で残す育成設計
社員10名弱の専門工事会社で「番頭」が採れない理由｜右腕採用は求人前の事業ビジョンから
「施工店だからホームページ不要」は採用で通用しない｜若手に届く建設会社の言葉
個人住宅中心から法人継続取引へ｜30名弱の内装外装会社が管理会社・デベ・ゼネコンをどう狙うか
職人30名弱の内外装会社が小口案件で疲弊した理由｜受注の波を埋める大型法人案件の組み方
「明日70人集められる」は営業力になる｜大型案件で選ばれる施工実績・動員力の見せ方
太陽光工事会社は冷蔵庫・倉庫設備メンテに広げられるか｜できる作業の切り分け方
太陽光設置工事の単価下落で考える、点検・保守への広げ方｜人工3万円時代の次の一手
大手とつながる前に一般建設業許可でどこまで受けられるか見る──専門工事会社の販路開拓
15名弱の架線工事会社が新規取引先を増やす前に決めるべき「受けられる仕事の型」
外注費が重いから自社で採りたい──15名弱の専門工事会社が迷う職人採用と管理者採用
未経験職人が90日で辞めない内装工事会社へ｜メンター・技能チェック・面談の受け皿設計
内装工事会社の若手職人採用｜求人媒体の前に整える「働く未来」の見せ方
社長の暗黙知を次世代へ渡す技術継承｜内装工事会社が判断基準を仕組みに変える方法
トイレ原状回復が一日仕事になる会社へ｜クロス外注待ちを減らす多能工化
LINEグループで職人を集めても仕事が回らない理由｜協力会社ネットワークの作り方
社長が講座に立つほど現場が止まる会社へ｜職人育成と右腕採用の順番
