中小建設企業の課題・背景・解決の記事一覧

宝くじみたいな入札案件だけでは伸びない、防水工事会社が次に作るべき新規営業機能

雨漏り相談を一見さんで終わらせない|防水工事会社が初回商談で聞くべき追客の条件

「あと10人おってもいい」のに応募が来ない足場会社へ|求人媒体の前に直すべき採用の見せ方

三次・四次請けで忙しいのに利益が残らない足場会社へ|改修足場で二次請けを狙う営業戦略

「職人は褒められる、でも管理が弱い」足場会社が元請・公共工事の前に整えるべきこと

倉庫に眠る余剰建材を現金化するには?関西の専門工事会社が考えた業者間再流通の始め方

建材マッチングアプリはなぜ登録だけでは動かないのか|「店はできたが商品がない」を越える初期営業

人手不足の建設会社が新規事業を選ぶ基準|施工管理者に頼らない収益源の作り方
3週間前更新

若手採用を増やす前に必要な受け皿とは?10名から20名へ伸びた電気工事会社で見えた定着の壁

採用・営業・ホームページを別々に外注していないか?10〜20名の専門工事会社が失敗しない相談先の選び方
3週間前更新

職人5名前後でも未経験者は育つのか?電気工事会社が経験者待ちを抜け出す3〜6か月育成設計

施工管理2名の内装会社が店舗工事を増やすには?岡山の材木会社に学ぶ受注範囲の切り方

特殊木材・R加工はなぜ受注につながらないのか|元請に刺さる造作家具の見せ方

店舗工事の空白月を埋める小口補修営業|棚板1枚から次の改装につなげる方法

「職人を育てる感覚がない」内装工事会社が自社職人を採る前に決めるべき教育役

「難しい仕事は社長に戻る」家族経営の建設会社が親族後継者へ本音を伝える方法

「見積もりもまだ任せられない」5名の内装工事会社が右腕人材を採る前にやる業務棚卸し

新卒が採れない建設会社が、第二新卒・未経験者を職人に育てる受け皿づくり

【建設業の新規開拓】仕事はあるのに儲からない?見るべき利益率と商流

求人を出しても人が来ない会社ほど、採用だけでなく組織の受け皿を整えたい

「M&Aの電話が増えた」建設会社が先に整理したい“譲れない条件”とは

【内装工事の新規開拓】既存の材木販売先と競合しないための商流の見極め方

公共工事の入札を広げたいが、塗装ではなく建築で出る案件にどう備えるか

「見て覚えろ」では若手が辞める?建設会社が職人育成で整えるべき6項目