人材定着の記事一覧
採ってもすぐ辞める建設会社へ｜「3年後が見えない」をなくす評価・育成の整え方
Aさんに教わった新人がBさんの現場で怒られる会社へ｜若手定着を左右するOJTの基準づくり
全員40代以上の専門工事会社が若手採用で最初に整えるべきこと｜「辞めた理由が分からない」を減らす5手順
求人ごとに心を砕いても届かない建設会社へ｜欲しい人材から逆算する採用導線の作り方
軽量職人を社員で抱えたいのに育てる人がいない｜一人親方依存から施工力を残す設計
20代未経験の若手育成はOJT任せでいいのか｜45名弱の専門工事会社の現実
「大丈夫です」を信じると遅い。若手施工管理が抱え込む専門工事会社のフォロー設計
実質社長一人、前回は半年退職。空調・冷凍設備会社の採用は求人票の前に決まる
入社数日で退職代行も起きたニッチ電気工事採用｜「思っていた仕事と違う」を防ぐ求人・面接設計
職人を雇っても独立するなら？防水工事会社が選んだ協力会社体制のつくり方
外注で売上は伸びるのに、8名の防水会社が高卒新卒を毎年1名採りたい理由
技能実習生2名と50代中心。10名規模の建設会社が3年後に備える若手採用計画
採った本人ではなく、良い社員が辞める──40名台設備工事会社の採用基準見直し
問い合わせは来るのに2週間で辞める建設採用｜15名専門工事会社に必要な受け入れ設計
社長が面接すると残るのに、離れると辞める――30名専門工事会社の採用ブランディング再設計
営業経験者を採ったのに続かないを防ぐ。建設会社が入社前に整える受け入れ体制
【職人教育・職人育成】3ヶ月で若手が育つ建設会社の職人育成・教育チェックシート完全版
「採用サイトより先に社員還元」20名弱の電気設備工事会社が気づいた採用投資の正しい順番
建設業の若手定着｜20代監督が1年で辞める会社に足りない「受け皿」
10年選手に任せても若手が育たない理由｜建設業OJTを現場任せにしない型づくり
3カ月で現場に放り投げていないか 若手職人が辞める前に作る育成担当と月次面談
若手採用を増やす前に必要な受け皿とは？10名から20名へ伸びた電気工事会社で見えた定着の壁
新卒が採れない建設会社が、第二新卒・未経験者を職人に育てる受け皿づくり
「見て覚えろ」では若手が辞める？建設会社が職人育成で整えるべき6項目
