組織の記事一覧

「見積もりもまだ任せられない」5名の内装工事会社が右腕人材を採る前にやる業務棚卸し

新卒が採れない建設会社が、第二新卒・未経験者を職人に育てる受け皿づくり

求人を出しても人が来ない会社ほど、採用だけでなく組織の受け皿を整えたい

公共工事の入札を広げたいが、塗装ではなく建築で出る案件にどう備えるか

「見て覚えろ」では若手が辞める?建設会社が職人育成で整えるべき6項目

若い人を採りたいのに、日給月給のまま求人を出していて大丈夫でしょうか

「大工が欲しい」のに預け先がない 建設会社の若手採用で先に決めたい“受け入れ体制”とは

会社を変えたいのに、前を向く人と向かない人がいて社員が迷っている
2か月前更新

営業代行って、本当に専門工事会社の仕事を取れるんですか?

後継者がいる建設会社の採用は欠員補充で終わらせない|経験者頼みから若手育成へ切り替える順番

「夏までに辞める」を防ぐ 専門工事会社の新人育成で見るべき5項目

「物を売るだけ」では選ばれにくい時代に、建材商社が取引先との関係をどう深めるか

「あの人任せ」で止まる採用・育成 建設会社が次世代に残す仕組み

「現場が忙しくて勉強できない」職人の資格取得が進まない会社に足りなかったこと

【建設業の業務効率化】良い現場の取り組みを全社へ横展開する3つのコツ

「人がほしい」は危険?専門工事会社が“利益を残す採用”で見るべき4項目

専門工事会社の職人採用、経験者と未経験者を分けないと起きるズレ

昇給の理由を説明できず、若い職人に見られている実感を持たせられない

社長に何から伝えれば、現場の危機感がちゃんと伝わるのか
2か月前更新

案件を増やしたいのに、現場管理できる人が足りない会社が先に考えること

取引先に外部サービスを紹介すると、金儲けと思われないか不安です

「高校求人だけでは若手が来ない」専門工事会社が整える採用導線

【建設業の福利厚生】ガソリン代・資格取得支援・退職金を求人票に載せる前に決めるべきこと

【内装工事の職人採用】外注頼みで社長が現場を抜けられない時の判断軸