現場の記事一覧
「大工が欲しい」のに預け先がない 建設会社の若手採用で先に決めたい“受け入れ体制”とは
紙の収支表と監督任せの原価管理、利益が悪かった理由まで追えない悩み
2か月前更新
「夏までに辞める」を防ぐ 専門工事会社の新人育成で見るべき5項目
売上を伸ばしたいのに、ピーク時の人数がどうしても足りない
職人に施工管理まで求める時代、どう育てればいいのか
「物を売るだけ」では選ばれにくい時代に、建材商社が取引先との関係をどう深めるか
社員を増やすか外注で回すか 建設会社が先に決めたい5つの判断順
「現場が忙しくて勉強できない」職人の資格取得が進まない会社に足りなかったこと
既存取引先と競合しそうで、大手への営業に踏み出せないときの考え方
営業中ホテルの改修、予約と音出しに工程が振り回されます
Excelの工程表に慣れたまま、予定案件を全員で見える化したい
「人がほしい」は危険？専門工事会社が“利益を残す採用”で見るべき4項目
材料はあるはずなのに注文が集中して、見積もりどおりに進むか不安です
昇給の理由を説明できず、若い職人に見られている実感を持たせられない
取引先に外部サービスを紹介すると、金儲けと思われないか不安です
再開発テナント工事、指定業者が決まっていて後から入れません
近場の案件は自社で取りたいけれど、協力会社も増やしたほうがいいのか悩む
【内装工事の職人採用】外注頼みで社長が現場を抜けられない時の判断軸
経験者採用で『できます』を信じて給与を決めるのが怖い
合間で受けられるなら魅力的だけど、どうやって案件を取るのかが気になる
売上を増やすより、見積づくりの手間を減らしたい建設会社のAI活用
社長に人員不足を伝えたいけれど、費用の話になる前に現場の実態をわかってほしい
協力職人の高齢化が進み、1〜2年は回ってもその先が読めない
売上は伸ばしたいのに、今の人数ではピーク月を回しきれない
